109年前的今天, 福新面料公司创立, 虽然不是中国最大的早期现代企业, 但能历史上留名也非常不得了; 别看只是生产面粉, 但是, 现代企业和磨面作坊是有本质不同的 ~> 即便可以制作出品质相当的成品; 其中, 最大差别就在平均成本, 在小作坊, 无论一大家人如何努力, 每天可以生产的面粉数量是有上限的,而且, 每一袋要付出的人工成本是几乎不变的, 也就是将家人日常生活和作坊生产活动融合在一起, 形成劳动成本比普通人专门挤时间出来磨面要小些, 这其中的差价就是小面粉作坊的生存空间;
而面粉公司完全不同, 因为大机械的安装使用, 随着工人熟练度提高, 可以逐步达到生产线效率极限, 在此之后, 随着利润的积累, 再投入到生产技术提升, 形成正向循环, 每天的产量几乎是无上限的, 这也导致后来面粉公司为了解决原料和销售上下文效能问题, 进一步发展出运输/销售/农业/机械/通讯/...一系列交易链路上能提高效能的关键环节, 都不得不建立自己的服务机构/公司/组织...慢慢就能变成一个集团公司, 进而国际化, 就变成更加不可思议的事务 ~> 比如, 为了减少小麦采购成本, 可以发动战争更换粮食产地政治格局, 以便获得最优成本...
IT 界也一样, 以往为了作好一件事儿, 不得不将这事儿相关的所有事儿都作到好, 否则, 根本没办法完成心愿; 比如:只是想给大家一个方便的的写作/发布 环境, 大家可以随时写下点什么, 然后, 不用关心其它, 就可以发布到网络中, 所有人可以阅读...就这么单纯的一个自动发布服务, 要解决多少关联问题? 可以自由写作和发布的能力有了, 但是, 这个能力想平稳长期自动化运营, 就得解决系统本身的运营, 以及发布过程中流量/IDC/安全/扩容/...一系列比发布能力本身大不知道多少倍的关联问题...这导致以往 IT 创业, 拼的不是创意/产品/...而是快速增长时的运营能力; 现在则相反, 一切产品功能无关的基础 IT 运营能力, 都基本云平台化了, 无论你服务一个人, 还是一亿人, 都可以在相同框架以内自主开发, 而支撑服务的资源组织/管理/响应/处置/...都可以由云平台承载, 不用专门配置运维团队...
真的嘛?
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